一年春做首，萬物競爭先。新(xin)(xin)年新(xin)(xin)氣象(xiang)，新(xin)(xin)年新(xin)(xin)工(gong)凱(kai)。廣(guang)西工(gong)凱(kai)重工(gong)制造有限公(gong)司于2023年2月(yue)6日(ri)正式復工。8時(shi)許，公(gong)司陸續(xu)舉(ju)行了隆重的(de)復工(gong)(gong)(gong)儀式、年度(du)工(gong)(gong)(gong)作部署暨復工(gong)(gong)(gong)動(dong)員會、中層(ceng)管理人員工(gong)(gong)(gong)作布置會，從此時此刻(ke)起(qi)大(da)家將從(cong)“節假日模式”正(zheng)式轉變成(cheng)“工(gong)作模式(shi)”，工凱人將以飽滿的姿態，抖擻(sou)的精神，健康(kang)的身(shen)體，盡一切(qie)所能，積極的(de)(de)響(xiang)應公司的(de)(de)號召(zhao)，竭(jie)盡全力的(de)(de)打響(xiang)兔年“第一戰”，吹響勝(sheng)利(li)的號角。

 公司董(dong)事長(chang)潘秀忠在2023年工作部署暨復工動(dong)員會上(shang)，對2022年的(de)工作進行復盤，指出我們(men)(men)在(zai)工作上存在(zai)的(de)問題，總結和反(fan)思我們(men)(men)的(de)不足，鼓勵我們(men)(men)痛定思痛后要(yao)勇于奮(fen)起直追(zhui)。會上，潘秀忠董事長對2023年行業(ye)走勢做了(le)(le)初步分析，并從(cong)安全、產品(pin)質量、產品(pin)服務、個人(ren)素質和崗位(wei)優化等方(fang)面提出了(le)(le)具體(ti)的(de)要求(qiu)，對下一步的(de)工作指(zhi)明了(le)(le)方(fang)向(xiang)。

潘秀忠董事長指出(chu)安全是(shi)每次(ci)會議都強調(diao)的事(shi)項，特別是(shi)這次(ci)放假比較久，受假期綜合癥(zheng)的影響，人雖然回到工作(zuo)崗位了，但思想不集中(zhong)，身心疲憊、心情煩躁，很容易(yi)違章操作(zuo)，引發安全事(shi)故。放假期間機(ji)器設備(bei)長(chang)(chang)時間停止運(yun)行，一些防護設施、機(ji)械設備(bei)、電(dian)線電(dian)路等(deng)停用(yong)時間長(chang)(chang)，有(you)可能電(dian)線被老鼠咬斷或(huo)設備(bei)松動，使用(yong)前要進(jin)行檢查、維(wei)修或(huo)者加固(gu)，安全部要進(jin)行安全教育培訓(xun)、安全檢查和現場(chang)安全監督。

 在復工大會(hui)上，公司黨支部李澤強書記發表講話：感(gan)謝大(da)(da)家多(duo)年(nian)以來的支持和付出(chu)，今天的大(da)(da)會不只(zhi)是(shi)(shi)復工動(dong)員會更是(shi)(shi)今年(nian)如何開(kai)展(zhan)工作的部署大(da)(da)會。所以希望大(da)(da)家都能人到場，心在崗(gang)，努(nu)力開(kai)展(zhan)今后(hou)的工作。 李書記同時要求支部黨員積極(ji)發揮戰斗堡壘作(zuo)用和(he)黨員先鋒模范(fan)作(zuo)用，助力兩新組織穩(wen)崗生產，實現經濟(ji)“開(kai)門紅”。

 隨后召開(kai)的(de)公司中層管理人(ren)(ren)員(yuan)工作布置(zhi)會，各部門負責人(ren)(ren)領任務并(bing)圍繞公司年度目(mu)標進行(xing)任務分解，對達成目(mu)標的(de)過程中可能遇到(dao)的(de)困難(nan)進行(xing)了充分的(de)預估，大家積極發(fa)言、獻計獻策，會議在董事(shi)長潘秀忠的(de)總(zong)結發(fa)言中落下帷(wei)幕(mu)。